甘肃快乐十分

作者︰吳敏

來(lai)源︰華夏時報(bao)

發布時間︰2020-04-05 17:48:18

摘(zhai)要︰隨著抖音、快手等短視(shi)頻平(ping)台的崛起,微信公(gong)眾號的紅利又(you)似乎(hu)消耗殆盡。很多人(ren)都在感嘆,新媒體越來(lai)越難yan)觶 踔梁芏噯quan)職(zhi)新媒體人(ren)轉型另謀出路,比re)繾霰bao)險或(huo)者微商,也有一(yi)些新媒體創業者返回企(qi)業工作。

創業故事(shi)一(yi)個新媒體人(ren)的創業︰沉(chen)浮(fu)在“生”與“死”的大(da)潮中

華夏時報(bao)(www.chinatimes.net.cn)記者 吳敏 北京報(bao)道

2012年8月,微信公(gong)眾號平(ping)台上線,但並沒有明(ming)確的目標,據負責上線的產品(pin)經(jing)理楊(yang)魏茂後來(lai)回憶(yi),公(gong)眾號誕生之初並沒有什麼(me)遠大(da)的布局戰略,就(jiu)連“再小的個體,也有自(zi)己的品(pin)牌”這個口號也是後來(lai)想出來(lai)的。即使(shi)到jiao)衷冢 gong)眾號的地位相比騰訊力推的錢包、小程序也要差上那麼(me)一(yi)點。

但微信公(gong)眾平(ping)台的發展超(chao)乎(hu)人(ren)們的想象。憑(ping)借微信的數億用戶,公(gong)眾平(ping)台上線短短數年,便一(yi)躍成為國內最(zui)大(da)的內容生產和內容分發平(ping)台,催生了一(yi)批又(you)一(yi)批的大(da)號。

作為日活10億的大(da)平(ping)台,每ke)於閱諶蕕耐tun)吐量十分驚人(ren)。咪蒙90後助理月薪(xin)5萬、同道lai)da)叔賣公(gong)司套現1.78億元、papi醬獲得1200萬商業投資(zi)且身價估值3億,微信公(gong)眾平(ping)台催生了一(yi)個又(you)一(yi)個暴富(fu)神話(hua)。

如今,隨著抖音、快手等短視(shi)頻平(ping)台的崛起,微信公(gong)眾號的紅利又(you)似乎(hu)消耗殆盡。很多人(ren)都在感嘆,新媒體越來(lai)越難yan)觶 踔梁芏噯quan)職(zhi)新媒體人(ren)轉型另謀出路,比re)繾霰bao)險或(huo)者微商,也有一(yi)些新媒體創業者返回企(qi)業工作。

新媒體創業“生”與“死”不(bu)斷(duan)上演

時間倒回2019年3月,在新媒體環(huan)境較(jiao)為復(fu)雜的環(huan)境下,有著十五年傳統媒體從業經(jing)歷(li)的崔文,開(kai)始創業專心做保(bao)險領域微信公(gong)眾號——A智慧保(bao)。在這之前,他是一(yi)家都市(shi)報(bao)負責保(bao)險頻道的老媒體人(ren)。

選擇做新媒體,崔文對自(zi)己在創業中xin)  媼俚囊yi)切(qie)也都做好了心理準備,“創業,意味著不(bu)再有人(ren)按月給(gei)你發薪(xin)水,也沒有人(ren)能mo)yun)shi)砟閿靡yi)段時間來(lai)學習和適shi)Α4匆得懇yi)天都要想著怎(zen)麼(me)活下去,然(ran)後再去想著活得好一(yi)些。”崔文說道。

事(shi)實上,在全(quan)民媒體的時代,走上創業之路的人(ren)很多,有成功者,也有失敗者,但不(bu)論是誰,都沒有容易者。盡管新媒體創業的“生”與“死”不(bu)斷(duan)上演,但是崔文對這一(yi)領域的發展前景並不(bu)悲觀。他認為,只要還有微信的群眾基(ji)礎在,公(gong)眾號就(jiu)有肥沃的土壤(rang)。

2019年二季度(du)騰訊財(cai)報(bao)顯yun)荊  諾腦祿鈐菊zhang)戶數達11.33億,同比增(zeng)長(chang)7.1%。正是微信網民的活躍度(du),讓不(bu)少微信公(gong)眾號創業者仍然(ran)看好未來(lai),認為微信創業仍有希望(wang)。

經(jing)過長(chang)期的飽和,如今,新媒體對于內容會更加挑剔。如果只是一(yi)味的跟風模仿,早晚會被(bei)淘(tao)汰。無論是短視(shi)頻還是文字(zi)創業者,真正有深度(du)、有意義、有價值的內容才會被(bei)網友所接you)塴/p>

“因為在傳統媒體已經(jing)深耕十五年,我們在采訪資(zi)源、內容深度(du)、新聞時效(xiao)、垂(chui)直(zhi)下沉(chen)等方面都有自(zi)己的優勢,我們會盡量ke)岣gao)自(zi)身的專業性,做出自(zi)己的特色,並吸(xi)引(yin)更多優秀且合適的人(ren)才加盟。A智慧保(bao)未來(lai)發展的基(ji)本思(si)路就(jiu)是搭好平(ping)台,邀請更多具有專長(chang)的人(ren)一(yi)起‘唱戲’,專業的人(ren)做專業的事(shi),讓每一(yi)位創業者將興趣變為事(shi)業。”崔文說道。

在崔文看來(lai),新媒體只是一(yi)種媒體的形式,在傳播(bo)有價值的內容方面,與傳統媒體並沒有太大(da)的區(qu)別,所以說新媒體的核心價值仍然(ran)是內容。只有通過生產優質的內容,才能獲取目標讀者,再通過多種運營方式,給(gei)目標讀者提供其他有價值的產品(pin)和服(fu)務。內容的價值放大(da)要靠服(fu)務,只有在垂(chui)直(zhi)產業領域不(bu)斷(duan)深耕才能讓服(fu)務真正下沉(chen),從內容到服(fu)務,未來(lai)誰做得更專業,服(fu)務更到位,誰就(jiu)能活下來(lai)。很多新媒體人(ren)sou)≡褡 妥銎淥幸擔 huo)者轉型兼(jian)職(zhi)運營,實際就(jiu)是從you)康街柿康撓攀?猶 木jing)爭結(jie)果。

平(ping)台需要“多點開(kai)花”

新媒體作為門檻較(jiao)低的創業領域,誰都可以嘗試,但要是堅持下來(lai),對一(yi)個創業者、一(yi)個團隊來(lai)說,都是一(yi)種巨大(da)的考驗。

在談到新媒體創業的難處時bao) 尬慕jie)合自(zi)身的經(jing)歷(li)總結(jie)了四個方面。

首(shou)先(xian)是內容,將內容做得很mo)zha)實,這需要不(bu)斷(duan)的提高(gao)專業能力,學習bai)ㄒ抵zhi)識,尤其目前絕大(da)多數新媒體,在創業階段品(pin)牌還沒有塑mo)炱鵠lai),與傳統媒體相比,就(jiu)需要做出自(zi)己的特色。

其次(ci),在團隊的建設方面,找(zhao)人(ren)容易,但是想找(zhao)到志jiu) 籃稀 蔥辛 芮康娜ren)比較(jiao)難。因此,新媒體的人(ren)力成本相對較(jiao)高(gao),對于白(bai)zi)制鵂業男旅教迨且yi)個“坎(kan)”。

再次(ci),新媒體只是一(yi)個平(ping)台,既要搭好平(ping)台,又(you)要用好平(ping)台。這需要創業者立足內容,而又(you)不(bu)限于內容來(lai)chun)悸俏蠢lai)的發展,如何發揮好平(ping)台優勢,又(you)能mo)謖庖yi)平(ping)台上培(pei)育(yu)出更好的花、結(jie)出更大(da)的果,是qie)枰 旅教迦ren)做好長(chang)期的規劃,把握(wo)實現目標的節奏(zou)和方法。

第四,作為更為純(chun)粹的新媒體,給(gei)外界來(lai)chun)淳哂懈da)的活力,但是說dang)噯躋埠艽噯  砸yi)定要時刻(ke)小心謹慎,提高(gao)自(zi)己的專業能力和職(zhi)業素養(yang)的同時bao) 剮枰 舜da)局、講格局。

如今,微信公(gong)眾號已形wei)曬愀嬙乒恪 縞獺 諶莞fu)費、付(fu)費打賞(shang)等清晰(xi)的商業模式。崔文表示,目前,A智慧保(bao)也陸續(xu)有一(yi)些廣告推廣和內容服(fu)務方面的合作,來(lai)ci) 終飧銎ping)台的經(jing)營。接下來(lai),除(chu)了把內容做得更扎(zha)實,還會組(zu)建自(zi)己的設計團隊、活動團隊、研究團隊,做出具有品(pin)牌效(xiao)應的產品(pin)。

立足保(bao)險 借力借勢

對于為何要選擇保(bao)險作為深耕領域,崔文解釋(shi)道︰“如今的中國保(bao)險zhao)擔  俊(jun) 俠lai)說已是保(bao)費4.26萬億元、總資(zi)產20.56萬億元的全(quan)球第二大(da)保(bao)險市(shi)場,成績(ji)可謂斐然(ran)。而從‘質’上來(lai)說,無論是保(bao)險深度(du)、保(bao)險密(mi)度(du),還是保(bao)險市(shi)場的業務結(jie)構、市(shi)場環(huan)境,我國保(bao)險zhao)禱褂瀉艽da)的發展空間。我希望(wang)能夠通過A智慧保(bao)這個平(ping)台做更多有利于保(bao)險行業發展的事(shi)。”

“2019年的創業發展,雖然(ran)和當初設想的有差距,但也有收獲,過去大(da)家都是兼(jian)職(zhi),現在已經(jing)建立了專職(zhi)團隊。總體來(lai)說,能給(gei)自(zi)己的表現打70分。”崔文欣慰地向記者介(jie)紹(shao)近一(yi)年的創業成績(ji)。

對于未來(lai),崔文有著十分清晰(xi)的規劃。“A智慧保(bao)僅僅是一(yi)個平(ping)台,是一(yi)個承載小小的創業團隊夢想的平(ping)台,實現一(yi)個又(you)一(yi)個的夢想,還需要在這個平(ping)台上培(pei)育(yu)更多的種子,讓一(yi)個又(you)一(yi)個播(bo)下的種子在平(ping)台上生根發芽,茁壯成長(chang)。”

獨木難成林,一(yi)個新媒體的存在需要有一(yi)個好的環(huan)境,也can)枰﹦枇 枋啤N蠢lai),崔文組(zu)建的新媒體創業團隊將與傳統的媒體實現資(zi)源整(zheng)合、優勢互補,希望(wang)一(yi)道做好新lv)貝碌拿教迨糶緣(yuan)墓?鰨  fu)務保(bao)險zhao)怠 fu)務社(she)會大(da)眾的工作做到極致。

責任編輯︰孟俊(jun)蓮 主(zhu)編︰冉學東


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